9つの製品を30本の定時作業で回す人　自動化しない作業から決める

9つのプロダクトを運営するJunaid Khalid氏が、Claude Codeの定時の作業を30本以上動かす運用を、Substackの「The Efficient Entrepreneur」に書いた。毎日のブログ生成から競合分析まで任せる一方で、自分で上手くやれていない作業は自動化しない。出荷前の確認を決めておき、本人の声で書く文章や、取り消せない操作は人の承認を待つ。何を任せるかより先に、何を任せないかを決めている運用だ。

30本以上の定時の作業を回す

Khalid氏は自己紹介のページで、自分を「ertiqah.com」の創業者で、デジタルノマドだと書いている。

10月20日付の9つのプロダクトを支えるClaude Codeのエージェントを紹介した記事によると、9つのプロダクトにまたがって30本以上の定時の作業を動かしている。毎日のブログ生成、月曜の検索レポート、週2回のサポート要約、必要な時の競合分析、当日公開のサイト作成などだ。

作業の数は多いが、人が手を動かす所は絞っている。同じ記事で、人に残すのは「プロダクトの判断、デザインの判断、文章の声、顧客との会話」の4つだと書いている。時間のかかる調査はサブエージェントに回し、結論だけを返させる。

上手くやれていない作業は任せない

運用の土台にあるのは、本人の言う「自分で上手くやれていない作業は自動化しない」という決まりだ。原文では「I never automate a job I haven't done well by hand」と書いている。理由は単純で、平凡な作業を自動化すると、平凡な結果が大量に出てくるだけになるという。

スキルを磨き込むのも8割ほどで止める。出荷の前に自分で確かめるので、それ以上は要らない、というのが本人の説明だ。最初から完璧なスキルを目指さず、人の確認を前提に、そこそこの出来で回し始めている。

自動化する前に手で上手くやれているかを問い、自動化した後も人が最後に見る。この2つで、スキルにかける手間を抑えている。裏を返せば、手で上手くできていない作業は、先に人が手で回して型を作るまで、定時の作業の一覧には入らないということだ。

出荷前の確認を決めておく

その「出荷の前に確かめる」中身も、記事の中で決まった形になっている。全部のリンクが200を返すこと。画面を変えた時は、明るい表示と暗い表示、PCとスマホのスクリーンショットを撮ること。段落ごとに「AIくさい文」かどうかを判定のモデルで採点すること。

本人の声で書く文章は、本人が承認するまで出さない。確認の項目が決まっているので、人は全部を読み直すのではなく、決めた点と自分の声の文章だけを見ればよい。リンク切れや表示の崩れ、AIくさい言い回しといった、機械で拾える点は機械に拾わせる。人の目は、本人の声のように機械では決めにくい所に回している。

毎日のループと承認を待つ操作

10月6日付のClaude Codeのループの回し方を書いた記事では、毎日のループの形を書いている。音声メモは本人が作るアプリ「Contextli」で取っており、このアプリを勧めることには偏りがあると本人が断っている。ラベルを付けた音声メモを、「/loop 15m」で10〜15分おきに拾わせる。作業の前には必ずチケットを作らせ、進み具合と技術の細かい話はチケットに書かせる。受信箱は汚さず、メールで届くのは結果か、判断が要る件だけだ。

消す、公開する、他人にメールする、お金を使う、という取り消せない操作は、ループに一人ではさせず、承認を待たせる。「/loop」は7日で止まるので、週ごとに入れ直しているという。毎週の入れ直しも、人が手を入れる場面の一つになっている。

9月29日付の小さな事業向けにClaudeを設定する手順の記事では、AnthropicのClaude for Small Businessのプラグインの作りを紹介している。Khalid氏自身の仕組みではなく、Claude Codeを使わずCoworkで動くものだ。最初に事業の文脈のファイルを作らせ、動かした後に直したい点を伝えてスキルを更新させてから、定時で動かす。Anthropicの作りでは、スキルにさせるのは下書きと用意までで、承認するまで送信も投稿も支払いもしない。Khalid氏が毎日のループで承認を待たせる「公開する、他人にメールする、お金を使う」と、ほぼ同じ並びになっている。

ただし、Khalid氏はClaudeのスキルの配布やContextliを事業にしており、記事には宣伝の面もある。特に小さな事業向けの記事はその色が濃い。収益や浮いた時間といった成果の数字は、どの記事にも出てこない。

自分の運用に共通する線引き

Khalid氏が自分の運用を書いた2つの記事を並べると、自動で回る範囲と人が立つ所の線引きが、同じ形をしている。作業そのものはClaude Codeに定時で回させる。その前に、手で上手くやれているかを人が見極める。その後に、決めた確認を機械にさせ、本人の声の文章と取り消せない操作だけを人が承認する。下書きと用意までをさせて承認を待つAnthropicのプラグインの作りも、同じ向きだ。

連絡の仕方も同じ線に沿っている。進み具合はチケットにため、人に届くのは結果か判断が要る件だけにする。人が見る量を減らしたうえで、見るべき所は必ず人が見る形だ。記事から読み取れるのは、自動化の量よりも、この線引きの細かさだ。

編集部の見方

取り入れるかは別として、まず理解するなら、Khalid氏が「自分で上手くやれている作業だけを自動化し、スキルは8割で止めて、出荷前の確認と承認を人に残す」という順番で決めている所を見てみるといいかもしれない。Claude CodeやCodexに定時の作業を任せ始める時、どの作業を先に手で上手くできるようにしておくかを考える手がかりになる。